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有关人士:中国企业如何掘金奥运商机

http://www.sina.net 产经网-中国医药报

  如何认识、理解奥运商机,我认为应该从广义和狭义两个方面来分析奥运商机。所谓狭义的奥运商机,也就是北京市奥运设施建设及相关投资领域需求将达到的2800亿人民币的蛋糕,现在大家容易盯上的就是这块,它可能涉及到的企业仅是一些大、强的企业。因为要招标、投标,只有大企业才有资格,一般的企业连门槛都难以进入。

  广义的奥运商机应该是在筹备和2008年举行奥运会这几年之间,从宏观经济层面上
看,它涉及到许多产业,也就是关联性的商机。如有对环保的投入,涉及的标准有一个汽车尾气排放要达到欧洲3号标准。而要达到这一标准,就牵涉到汽油,牵涉到汽车里面的清洁设备等一系列的装置。这就是2800亿元之外的蛋糕,也是奥运需求引发出来的商机。

  我们的眼睛要放大,眼光要放远。分不到大蛋糕可以叫人买你这块小蛋糕,也就是说利用奥运商机不仅仅要去分大蛋糕,还可以做出小蛋糕让他来买。

  企业参与奥运项目,必须考虑短期效益与长期利益。在众多的奥运项目当中,至少包含三类物品:公共物品和服务,准公共物品和服务以及私人物品和服务。公共物品是国家投资的,不允许收费;准公共物品可以适当收点费;企业投入就是私人物品和服务,肯定要讲求利润。所以企业参与奥运项目开发建设必须考虑短期效益与长期利益。

  奥运商机包含风险。想拿大的利益,就得冒大的风险。除一些大企业外,众多企业应该走下面的环节:分包、配件、配套,这是北京市多数企业参与奥运经济开发建设的方向。这样有一个好处,分大蛋糕的企业,不可能是现金交易,但是买你小蛋糕的时候,多数可能是现金交易。对于一个企业来讲,这样才能及时流转资金。

  就北京市以及全国更多的企业来讲,参与奥运经济项目的机会比较广泛。选准产业链的下面一点,旁边一点,选择机会相对来讲更均等。能不能抓住奥运商机,关键在于企业自身条件,在于要抓住需求。对于企业,眼下更迫切的任务是要了解需求,而不是通过什么关系,找什么人划一块蛋糕的问题,根本是掌握信息,捕捉信息。

  如某家具厂,原来生产木制家具,但是他们发现奥运会上可能使用钢结构家具,而这个是他的弱项,拿这一点和别人竞争肯定输。了解到这个信息后,该厂马上专门组织力量,加强钢制家具的研制,甚至想办法与国外合资。这次很可能该厂就抢到这个先机。

  希望国内企业找准自己的位置,把握好信息的准确性,再加上企业本身的努力,一定会在奥运商机里得到一份蛋糕。同时,还要根据自身情况,做出自己的蛋糕。

  (作者系北京2008奥组委高级顾问、亚洲奥林匹克理事会体育委员会主席、中体产业股份总裁特别顾问)魏纪中


 

 
 


 
 

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