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竭力打造宜居环境———记黔西县城市管理局

    http://www.gog.com.cn  2005年12月09日  金黔在线金黔在线讯:黔西县城市管理局紧紧围绕市容和环境卫生这条主线,对所有工作人员进行分段管理、量化考核,将任务层层落实到人,增强了职工的危机感、紧迫感和责任感,调动了广大职工的积极性,从而使城区的市容市貌有了较大改观,环境卫生质量有了明显提高。竭力创造安居环境。
    作为一个城市的窗口行业,该局始终把环卫工作放在首位,坚持用“三个代表”重要思想为检验和衡量各项工作的重要标准。为此,该局采取了定人、定岗、定段、定任务、定奖励的“五定”方案,将道路的清扫保洁任务落实到每一个人的头上,建立长效管理机制和卫生巡查制度。该局加大了对各类违章行为的整治工作。今年1月—6月县环卫站制止乱扔乱倒垃圾2500次,清除野广告5000多张,清理卫生死角10处,清除垃圾150多吨,打捞河道4次,清除污物杂草16吨,清理排污沟6000多米,清除淤泥30多吨,清洗道路广场18次,全城新安装不锈钢果皮箱340个,更换路灯73盏,补植绿化面积80平方米,摆设各种鲜花7万盆,同时定期对垃圾堆放场进行灭蝇、杀菌、消毒工作,保障了周边老百姓的身体健康。通过采取以上工作使全县城区的环境卫生质量有了明显提高,广大市民普遍感到满意。加大宣传力度,打好管理基础按照贵州省建设厅、地区建设局关于做好《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》宣传工作的通知精神,该局于今年2月中旬利用电视、广播、广场显示屏对新“条例”进行了为期半个月的宣传,此外在城区主要街道悬挂宣传标语10幅,张贴新“条例”14张,向行人、铺面、住户、建筑工地、中小学校、各种施工车辆、流动摊点、夜市摊点发放宣传资料15000份,基本上做到了家喻户晓,人人皆知。今年3月以来,该局还会同工商、卫生、环保等部门,先后对严重影响市容市貌的建材、餐饮行业和占用人行道停车、装卸货物等违章行为进行了综合整治,收到了较好的效果,使城市容貌更加整洁有序。今年以来,该局城管队查处带泥上路行驶车辆500多起,规范施工车辆460次,人力板车220次,马车30次,洗车场6家,制止各类违章行为1300多次,查处损坏市政设施行为7起,取缔占道经营90多起,规范流动摊点500次,取缔乱搭乱建50多起,暂扣各类违章物品500多件,责成产权单位清理空中乱架管线8000多米,处理各种违停车辆120辆,由于方法得当,措施得力,使城区的容貌大为改观,提升了城市品位。以服务质量促进收费,保证城管工作正常运转在县财力紧张的情况下,为保证城市管理工作的正常运转,今年以来,该局在卫生费、占道费的收取工作上及时转变工作作风和收费办法,改变了过去一些容易与老百姓形成对立的收费方式。用最优的服务质量和最好的服务态度,多为老百姓办实事,   办好事,融洽了关系,使广大老百姓自觉自愿交纳了自己应承担的费用。仅半年时间,该局共收取卫生费50多万元,占道费10.32万元,使该局各项工作正常运转。县环卫站评为今年度环卫节先进集体
    对于黔西县城管而言,县环境卫生管理站的工作值得一提。近年来,通过全体职工的共同努力,该站环境卫生质量不断提高,多次受到省、地、县的表彰,尤其是今年被省建设厅评为2005年环卫节先进集体。黔西县环卫站始建于1984年,风雨21载,如今的环卫站已发展为一个拥有固定资产400多万元的“花园式”事业单位。2002年10月在省爱卫会、省文明办组织的检查评比中,该站以优异的成绩排名全省第三;2003年2月被县委宣传部、县精神文明办公室评为宣传思想工作“先进单位”;2003年9月被毕节地委、毕节地区行署评为九创一评工程“文明单位”;2004年3月被贵州省总工会毕节地区办事处授予“模范职工之家”光荣称号;2004年在贵州省黄果树杯检查评比中荣获“三等奖”;2004年获县委宣传部宣传工作“先进单位”。取得这些成绩,环卫站主要做了以下几项工作。一,加强队伍建设,提高队伍素质。多年来,该站就如何发挥职工积极性、如何增强凝聚力,组织职工学习,专题讨论“新时期主人翁的责任是什么”、“环卫工作不是铁饭碗”、“环卫工作如何推向市场化”等问题,使队伍整体素质得到了很大的提高,重树了环卫新形象。二,加大设施投入,使职工劳动条件大为改观。经过近4年的努力,除解决46名正式职工,170多名清洁工人的工资每年近100万元外,该站还增添了洒水车2辆、吸污车1辆、密封式压缩车1辆、封闭式垃圾车3辆、执法巡逻工作小车4辆、人力车50辆,城区主要街道安装果皮箱400多个,新建垃圾转运场4座,环卫设施得到了较大改善。三,探索管理模式,推进环卫体制改革。该站对城区主要街道按照等级质量标准,指标统一核定,道路的清扫保洁和垃圾收集运输实行承包制,将全站一线工作人员组合为四组三队,实行“六定”承包责任制和岗位津贴浮动制,变压力为动力,增强了全体职工的危机感和紧迫感,调动了广大职工的积极性,并收到了较好的效果。四,加大执法力度,建立长效管理机制。该站对城区进行依法治脏治乱,加大环境卫生及市容市貌的监察力度,不仅实行专人管理制度,还满足市民需求,及时清除淤泥杂物、粪便,解除了市民的后顾之忧。五,健全收费项目和标准,为收费工作提供有力保障。由于管理措施得力,该站收费指标逐年递增,2002年创收65万元,比2000年增收近30万元,2003年创收90万元,2004年创收120万元,2005年   预计创收150万元,为黔西环卫事业发展奠定了坚实的基础。
    

作者:陈宇   来源:金黔在线—经济信息时报      

 

 
 


 
 

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