垃圾桶专业制造商
 
企业证书       更多 



  

工程项目管理方案设计


思地美垃圾桶 www.bjstm.com

系统概述

本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户,提供基于因特网的项目管理系统平台,
对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理,其中包括:施工计划
编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档
的储存与信息管理等内容,为用户提供既能分项使用,又能够进行综合管理的方便灵活的工程
项目管理体系,为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。

 

此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统,都存在相互之间的数据传输的
接口,以达到他们 之间的信息共享。

系统特点

  1. 进度、资源、成本三位一体;
  2. 项目进度一目了然;
  3. 作业视图一目了然,操作简便;
  4. 可对作业进行分级和分组管理,
  5. 每个作业还可和多个合同相对应,是合同分类清晰明了;
  6. 可灵活检索作业;
  7. 灵活而强大的协同工作机制。

系统流程图

  1. 进度管理
  2.  

     

     

     

  3. 进度计划网络生成与计算。(1)根据输入工序的属性(紧前工序、紧后工序、工序占用时间等),绘制pert网络计划图;(2)或者通过直接在图形上添加、修改工序计划,自动在数据文件中修改该工序的信息;(3)根据实际工程的进度状况的数据输入,绘制计划进展的前锋线,动态调整网络计划。
  4. 计划任务分解。实现将网络计划从总体工程----单位工程----单项工程----作业工序的层层分解,输出任务计划。
  5. 计算出相应资源和物料需求量,制定物料需求计划,输出计划报表。
  6. 优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。
  • 质量管理
  •  

  • 根据进度计划,制定年度计划和具体的月、周计划,强化对质量控制点以及质量重点管理要素的审核与管理
  • 现场施工质量检验纪录,监督检查,材料质量检验,隐蔽工程、单位工程、单项工程质量验收,报表和报告等
  • 质量计划完成情况的综合分析与评价,分析质量对成本和进度的影响
    1. 成本管理

     

     

    • 根据进度计划,计算工程量计划和相应工程的概预算,编制成本计划
    • 根据工程实际完成情况,统计工程量,计算应付工程款
    • 对照计划,分析差异成本,评价成本计划完成程度,成本超支时进行报警
    项目管理
    ××公司企业资源计划系统项目建议书
    “锦绣人家”项目初步市场调研分析报告
    成功的项目管理方案分析
    工程项目管理方案设计详细报告
    ××楼盘开发可行性研究报告
    项目办公室的战略规划

    管理制度
    财产管理办法
    电算化实施办法
    费用开支管理办法
    会计档案管理办法
    集团有限公司财务管理办法
    内部审计管理办法

    安全操作规程
    液压剪板机和液压折弯机加工Q235板料来做简单介绍
    液压折弯机作业流程说明
    剪板机安全操作须知
    剪板机安全操作规程
    手工气焊(割)工操作规程
    手工电弧焊工操作规程
    点焊工操作规程

    策划管理文件
    员工提案管理规定
    员工出差实施细则
    公司对外宣传细则
    保密管理制度
    公司安全管理制定
    CI规范管理制度
    CI企划书

    营销管理
     
     
     
       
       
       
       

    营销管理
     
     
     
       
       
       
       

    营销管理